Son yıllarda sadece çalışma şekillerinde değil liderlerden beklentilerde de büyük değişimler yaşanıyor. Teknik bilginin ötesinden bakan, güven aşılayabilen, belirsizlikleri yönetebilen, ilişki becerilerinde ustalaşmış, kapsayıcı ve diğerlerinin potansiyeline ulaşmalarına yardımcı olan liderlere ihtiyaç duyuyoruz.
Liderlik beklentileri zamanla değiştikçe, liderleri geliştirme yöntemlerinin de değişmesi gerekiyor. Birçok kuruluş lideri için soru şu: Nasıl? İşlerinin gelecekteki başarısı için bugün hangi yatırımları yapmaları gerekiyor?
Harvard Business Review Analytic Services tarafından 2022 yılında yayınlanan bir rapora göre, katılımcıların %88’i liderlik gelişiminde kişiselleştirilmiş yaklaşımın benzersiz bir değere sahip olduğuna inanıyor. %61 oranında katılımcı gelişime dönük görev ve rotasyonları çok etkili bulurken, %60’ı koçluğu ve %54’ü de mentorluğu çok etkili olarak değerlendiriyor.
Koçluk ve mentorluk, liderlerin bugün ihtiyaç duydukları ilişkisel becerileri geliştirmelerine yardımcı olmak için benzersiz bir konumlandırmaya sahip… Liderlik Gelişim Programları koçluk ve mentorluk ile desteklendiğinde bütünsel bir fayda sağlamak üzere önemli bir yol kat ediliyor.
Kaynak: “Leveraging Coaching and Mentoring to Create More Effective Leaders”, Harvard Business Review Analytic Services, 2022
SON BLOG YAZILARI
Koçvari Liderlik
“Koçvari liderlik” ya da başka bir deyişle “lider-koçluk” dilimizden düşmüyor….
Vizyon Görselleştirme
Amaçlarıma daha rahat ulaşmak içi kullanabileceğim yöntemlerden birinin “görselleştirme” olduğunu…
Yapay Zeka (AI) Çalışma Şeklimizi Nasıl Değiştirecek?
“How Will AI Change the Way We Work?” Yapay Zeka…